人は辞めない。“環境”から離れるだけだ。
その人が“持ち味を発揮できる環境”が失われたとき、人は静かに職場を離れる。
いまの時代、辞める・辞めないはスキルでは決まらない。
安心できる環境を、人は静かに選んでいく。
人は、本来とても誠実だ。
簡単には仕事を手放さない。
迷い、悩み、何度も自分を見直し、それでも限界を越えたときに初めて一歩を踏み出す。
だから退職は、能力の問題でも、やる気の問題でもない。
その人の力が発揮されなくなった環境のほうが先に壊れていた。
◆ “辞める人”ではなく、“辞めさせてしまった構造”を見る
離職が増えるとき、
見直すべきは個人のメンタルではなく、以下のような“組織の摩耗”だ。
・同じ人にだけ負荷が偏る
・人手不足が放置される
・評価が曖昧で不公平感が蓄積する
・相談がしづらく、弱音が言えない
・成果より「無難さ」が評価される
・関係性の摩擦が放置される
こうした小さな歪みは、
一日では壊れない。
けれど、静かに人の心を削っていく。
そして、もっとも誠実な人ほど
環境の破綻を“自分の責任”として抱え込む。
◆ 人は環境が変われば、もう一度輝きだす
興味深いのは、
辞めた人の多くが「環境が変わっただけで、自分が別人のように働けるようになった」と話すこと。
同じ人なのに、環境が変わるだけで
・行動力が戻る
・表情が明るくなる
・思考が前向きになる
・職場への貢献度が急に上がる
そんな“再生”が起きる。
これは、個人ではなく “環境の力” がどれだけ大きいかを示している。
◆ 離職は、組織が気づくべき合図
離職は、裏切りではない。
敗北でもない。
それは、
組織がもっとよくなるためのサイン。
見直すべきは、
「人」ではなく「環境」。
責める視点から離れ、
育てる環境を整えれば、
人は本来の力を自然に取り戻す。
◆ 結び
人は辞めない。
環境から離れるだけだ。
ならば組織がやるべきことはシンプル。
人の力を殺さない環境をつくること。
それだけで、人はもっと、ずっと、輝ける。
いつもお目通しいただき、心より感謝申し上げます。
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